Liderazgo estratégico en el ámbito de la salud a través del CMI I

En el programa de hoy analizamos las bases del modelo del Cuadro de Mando Integral (Balanced ScoreCard) a través del modelo simplificado PEON que permite implementar un plan estratégico y un CMI de forma fácil y motivadora tanto en los niveles de base (departamentos / servicios) como en los más altos niveles de la organización (dirección). En este programa analizamos los mapas estratégicos de 4 servicios diferentes: Quirófano, Urgencias, Traumatología y una Residencia geriátrica.

Este análisis nos permite conocer de forma rápida los indicadores clave (KPI) relacionados con la consecución de la estrategia a largo plazo y que señalan el comino para alcanzar su Visión.

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