Con este primer post inauguramos la sección Consultorio de liderazgo donde espero que dejes todas tus consultas.
La pregunta de hoy es cómo introducir la tecnología y la innovación en nuestra empresa. Debes convencer a tu equipo de manera que sume, y podamos implementar y mantener en el tiempo esta innovación (al menos 12 meses).
Este proceso pasa por la cocreación, haciendo que nuestro equipo sea preescriptor y nos ayude a sacar el máximo partido a estas herramientas que, además, de por sí son difíciles de implementar.
Te dejo con el vídeo y te invito a enviarme tus dudas, si quieres, mediante el hasthtag #ConsultoriodeLiderazgo, mediante el formulario de contacto que encontrarás en mi web o en los comentarios de este post.
Sigue en Youtube las próximas entregas del Consultorio de Liderazgo.